刚过而立之年的王强,是北京锐洁机器人科技有限公司的项目经理。初见王强,白净的面庞上还带着一丝未褪去的书卷气,笑起来有些腼腆,说起话来声音抑扬顿挫。
王强 2011 年毕业于北京信息科技大学机械设计制造及自动化专业,曾就职于北京市首批高新技术企业之一的 SMC(中国)有限公司。专业对口,又是自己熟悉的行业,王强刻苦钻研,很快就熟练掌握各类 PLC、触摸屏等工控元件,精通气缸、电磁阀、流量计、压力传感器等一系列气动相关产品。
年轻人充满了活力,又爱动脑钻研,工作期间他作为项目主要负责人所开发的用于气缸表面打磨的全自动无心磨设备,于 2013 年获得了 SMC 公司的合理化建议金奖。
初入半导体行业
半导体,指常温下导电性能介于导体与绝缘体之间的材料。大部分的电子产品,如计算机、移动电话或是数字录音机当中的核心单元都和半导体有着极为密切的关连。半导体行业具有下游应用广泛、生产技术工序多、产品种类多、技术更新换代快、投资高、风险大等特点,是电子产品的核心、信息产业的基石。
2015 年,是王强职业生涯的转折点。
这一年,机缘巧合之下,他加入了北京锐洁机器人科技有限公司。锐洁致力于成为国内领先的半导体高端自动化装卸载设备供应商,吸引了一批年轻人。当时 26 岁的王强担任了项目负责人,对他来说,这是机遇更是挑战。
同年,公司接到一个订单,要研发制造一台设备,当时国内还没有一家企业能够做出来。在锐洁内部,除了公司老板是行业的领军人才之外,团队的其他成员都是刚刚进入这个行业,难度可想而知,整个团队都觉得这简直是不可能完成的任务。
“当时我们的团队很年轻,大家在半导体行业几乎都是一张白纸。但老板给了我们充分的信任,并在一些关键点进行技术指导。”王强说,“大家就拼着一股劲,再也没有想过这个项目做不成或者失败会怎么样,始终坚信着一定能把它做成。”
难题一点点被克服,无论是专业知识、团队协作,还是严苛的外在环境。“没有自己的车间,只能临时租了一个地方。”无数个白天黑夜,王强带领着团队,一次次进行测试,一次次调校参数,不怕苦不怕累,就这样日以继夜地 工作了三个半月。最终,设备成功生产,直到现在那台设备也一直在稳定地运 行。“那时候脑子里只有这一件事,大家都绷着一根弦,提着一口气,一点都 不敢松懈。等到最后交付完成,才觉得松了一口气。”王强回忆说。
对于这个初入半导体行业的年轻人来说,这次经历犹如一剂强心针,让他在以后遇到任何困难都有了处变不惊的底气。
致力于科技创新
半导体行业对我国经济增长起着巨大的推动作用。过去 5 年,随着智能手机、平板电脑为代表的新兴消费电子快速发展,以及汽车电子、工业控制、物联网等科技产业的兴起,有力带动了整个半导体行业规模迅速增长。
然而, 目前我国所需核心芯片主要依赖国外进口,半导体芯片制造设备长期被国外厂家垄断,国产设备占有率不足 15%。半导体可以说是国外对我们卡脖子的技术。
锐洁作为半导体高端自动化装卸载设备供应商,王强的加入,为公司科技项目的研究与开发注入了活力。
王强说:“据预测,我们在半导体领域至少落后国际最尖端的水平 30 年以上。这是让我们无奈而又心酸的事实。所以我希望在半导体领域用我们自身微薄的力量多作一些贡献,希望能让我们离国际水平越来越近,从‘制造大国’发展成‘智造强国’。不光能造得出,还能把这个东西造得好,让大家认可相信。” 王强一直朝着这个目标不懈地努力着,一项项发明创造诞生了。至今,他参与了设计半导体机械手臂与半导体自动化设备解决方案 500 余项,累计获得6 项“北京市新技术新产品(服务)奖”,申请授权专利 20 余项,打破了多项国外半导体设备厂商在半导体设备自动化方面的技术垄断。
他主导研发的科技项目“半导体装载平台 Loadport”入选 2018 年度北京市优秀人才培养资助——青年骨干个人项目。该项目是王强带领技术研发团队, 攻坚克难,历时 1 年时间,开发出的国产晶圆传送盒装载端口。Laodport 产品的成功试制,不仅实现客户定制化需要,还可根据不同使用客户,实际需求, 定制不同的功能、信号,不再局限于国外标准产品,产品使用更灵活,市场前景更广大。
2019 年,他代表公司参加了第五届北京亦庄创新创业大赛,获得人工智能分赛“行业十强”。同时,他还获得了 2019“创客北京”创新创业大赛创客组二等奖和“创客中国”人工智能专题赛三等奖。
培养建立研发团队
在潜心研究技术的同时,王强还将团队管理得有模有样。他凭借自身多年丰富的技术开发管理经验和过硬的专业知识,带领整个团队不断进行技术创新开发,助力企业快速稳步发展。
“刚进入这个领域的时候,也是个‘门外汉’,行业知识掌握得很少。是老板的信任和支持,一直支撑我们走到现在。”对于自己的领路人,王强心存感激,如今,他把这份感激化作行动。
一方面,规范研发管理规章制度,提出一系列技术创新奖励机制,鼓励技术人员不断提升自身专业技能,加强专业知识积累。另一方面,作为公司“传帮带—师带徒”人才培养机制的带头人,制定阶梯式人才培养计划,积极开展师带徒“传帮带”活动,帮助新员工尽快投入到整个部门的研发工作当中;主持多场技能培训和岗位练兵活动,提高技术人员的动手能力和设备故障分析解决综合能力。
“其实员工到公司除了赚钱,也渴望在新的平台有所成长。所以,我会想方设法地提升他们的技能,让他们接触新项目、新领域。”王强说,“每个项目都有不同的难点和技术要求,有时候需要擅长的人在擅长的岗位,但有时候往往对这方面不了解的人,更能碰撞出火花。整个团队的提升才是最大的提升。”对于团队管理,王强不固守陈规,不将人定型定性,也不给大家设立条条框框,充分发挥每个人的创造力。“我会充分地信任大家,给大家足够的创新空间。”王强说道,“一个人的思维是有局限性的,只有吸收不同行业的人,吸收他们的想法,给他们空间去发挥、去创造,鼓励他们大胆地去尝试,百炼才能出真知。”
在半导体这个“高精尖”的行业,王强和他的团队不懈钻研,致力于科技创新,脚步未曾停下,一直在朝着目标努力着。
榜样金句
做一名优秀的劳动者,创新思维,以自己微薄的力量为国内的半导体行业发展作出贡献。——王强