8月14日上午，工委副书记、管委会主任王磊主持召开北京经开区2025年第29次主任办公会，研究审议经开区物业管理工作、重大项目建设相关事项。亦庄控股总经理杨文良列席。

会议指出，物业管理工作对城市精细化治理和营商环境优化具有重要意义。要进一步提高思想认识，压紧压实主体责任，将物业管理工作与开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育及当前重点工作紧密结合，切实做好物业管理这一事关群众利益的“关键小事”，不断提升人民群众的获得感和满意度。要坚持党建引领，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，加强街道、社区党组织对物业服务企业、业主委员会、志愿者等各类群体的组织引领，凝聚壮大基层治理合力，建立多元协商共治机制，不断提高城市精治共治法治水平。要坚持问题导向，锚定目标任务，把问题是否解决、群众是否满意作为衡量工作的标准，切实提升民生服务水平，全方位推动经开区物业服务行业高质量发展。要强化物业服务监管，有效利用12345热线和工作考核评价机制，督促物业企业定期自检自查，推动服务质量标准化，确保物业服务合同执行透明化；加大物业政策法规宣传力度，深入开展行业培训与技能竞赛，全面提升从业人员职业素养，推动物业管理队伍向专业化、规范化加速发展。要及时总结工作中形成的好经验好做法，建立常态化长效化机制，健全完善动态治理机制，为宜业宜居新城建设筑牢坚实根基、注入强劲动能。

会议指出，重大项目建设是拉动经济增长和提升城市实力的关键引擎。要紧盯目标任务，明确时间节点，科学制订施工计划，倒排工期、挂图作战，高效推进征地拆迁工作，及时解决卡点问题，确保项目按期建成投用、尽早惠及产业民生；要强化要素保障，主动靠前服务，聚焦项目建设所需的资金、土地、人力等关键要素，优化资源配置，打通供给堵点，确保要素跟着项目走、服务围着项目转，为项目顺利推进提供坚实支撑；要建立健全项目监督机制，强化过程管控，确保工程质量与安全，及时总结工作经验，为后续项目建设提供参考借鉴，推动经开区项目建设管理水平持续提升。

会议还研究审议了其他事项。