编者按：

4月7日，北京经开区开展“颂·亦城弘匠心 担·征程新使命”主题表彰活动，对经开区培养认定的10名首届“亦城工匠”进行表彰。工匠之所以伟大，不仅是因为他们高超的工艺和技术，更因为他们凭着“择一事终一生”的执着专注，“干一行专一行”的精益求精，“偏毫厘不敢安”的一丝不苟，“千万锤成一器”的追求卓越，坚守工匠精神，在平凡的岗位干出不平凡的业绩。4月8日起，“北京亦庄”微信公众号平台特开设“致敬亦城工匠”专栏，集中展示“亦城工匠”先进事迹。今天推出《陈维涛 深耕17载，洒汗“中国屏”》。

陈维涛 洒汗“中国屏”

“黄河之水天上来”“燕山雪花大如席”“冰雪五环”，北京冬奥开闭幕式上，数字科技与美学理念的完美融合，为观众打造出一个梦幻般的冰雪世界。

这一切，离不开“中国屏”，是1200平方米的LED竖屏和1.1万平方米的LED地屏联动演绎，完成了这一壮举。

于是，有人看到风景如画，浪漫而唯美；有人看到了“中国屏”崛起，创新而有活力。

从“缺芯少屏”到好“屏”如潮，中国屏强势崛起的幕后，是一大批执着追求前沿技术、矢志创新攻关的科技工作者，有着17年LCD面板开发经验的北京京东方显示技术有限公司高级工程师陈维涛就是其中之一。

执着与创新，追求卓越与精益求精被一直在液晶显示器件研发之路前行的陈维涛奉为圭臬。

破零  从工磨炼成“匠”

“有幸参加了国内第一条TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器件）5代线的建设！”说起过去，陈维涛念念不忘的是开始进入这行就踏上了一个高的起点。

2003年，京东方克服种种阻碍，毅然决定投建中国大陆首条依靠自主技术建设的显示生产线——京东方北京第5代TFT-LCD生产线，旨在结束中国大陆的“无自主液晶显示屏时代”。

陈维涛2005年以工艺工程师的身份加入公司，开始参与TFT-LCD 5代线建设。

那几年，陈维涛刻苦钻研业务知识，掌握了LCD（液晶显示器）全工艺流程，并和团队一起解决了当时困扰产品顺利量产的顽疾——竖向Mura（显示器亮度不均匀）问题，让产品良率提升达到30%以上，在液晶行业低谷的周期中，为公司产品增量提高收益作出了重要贡献。他因突出表现，率先晋升为公司第一批高级工程师。

一晃将近二十载，如今的陈维涛通过多年的技术积累和技术创新，俨然已经成为了业内高手。但在多年前，他也曾彷徨无助过。

2009年，陈维涛作为公司骨干参与了重大项目建设，所面对的是没有参考、没有借鉴，有的只是技术封锁的被动局面。“摸着石头过河”的陈维涛在经过了短暂的不知所措后，制定了周密的前行路线。

拜同行、访客户、查文献，一头扎进困难中后，他发现自己早已没有了一开始的“胆怯”。看着厂房从一片荒芜拔地而起，所有的实验室规划逐渐清晰，他和同事们的自信心也越来越足。此后，随着实验室的建立，产品开发也开启了新的阶段。从产线建设到产品量产，京东方彻底打破了海外企业的技术垄断，结束了大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史。

钻精  攻深创新建奇功

十几年来，陈维涛干一行爱一行钻一行，始终坚持在液晶显示器件产品开发第一线，为经开区及公司的创新发展和效益提升作出了重要贡献。

多年的工作经验让陈维涛深知创新的重要性。他利用在液晶面板设计和不良改善方面积累的丰富技术经验和量产实战经验，在产品技术创新，工艺能力创新和方法工具论创新上作出了突出贡献。通过技术攻关和技术创新，创造了良好的经济收益和社会效益，其团队所完成的高刷电竞产品相关核心技术获得2021年度北京市科技进步奖一等奖。

在产品和技术创新的同时，陈维涛和技术团队十分重视产品品质的精雕细琢。他认为，一款好的产品是设计出来的，不是制造出来的，在产品开发阶段就要特别重视产品的品质。为此，陈维涛带领技术团队针对显示面板共通性不良进行技术攻关，实现良率突破。

带徒 “工匠精神”薪火相传

虽然只有44岁，但这位年轻的“老师傅”已经培养了20多位优秀的技能人才。

现在，陈维涛把大部分心思和精力都花在“传帮带”上。在实现技术流程体系优化的同时，他建立了完善的人才培养计划，促进企业的自主创新能力和体系建设，培育公司研发体系的核心竞争力，打造了一支赶超日韩系专家的过硬团队，成为显示行业的引领者。

以陈维涛为领军人的职工创新工作室，致力于前沿技术的研发和升级，在GOA等重大技术升级中发挥了重要作用。作为党支部书记，陈维涛带领党员同志采用“三个一”工作法，从“一名党员、一面旗帜”“一名党员、一个结对”“一个支部，一个堡垒”三个方面，将党建工作与业务工作深度融合，助力企业高质量发展。通过专项技术攻关小组，轮岗换位制度以及技术交流沙龙等措施，完成多项疑难问题的解决。

在半导体显示器件领域，陈维涛以强烈的事业心和责任感与企业共成长。他说：“工匠精神是我们京东方人在岗位上多年如一日的坚守，用行动对每件产品和每道工序一丝不苟、精益求精的追求，是一种追求卓越、勇于创新的精神！”